局黨委書(shū)記、局長(cháng) 周秀忠

　　(2011年6月8日)

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開(kāi)大會(huì )隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年。剛才，局黨委表彰了在“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中表現突出的集體和個(gè)人以及“四好”活動(dòng)先進(jìn)班子，我代表局黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向全局各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員致以節日的問(wèn)候!

　　在慶祝建黨90周年之際，正值“十二五”開(kāi)局起步之時(shí)，號角已經(jīng)吹響，征途已經(jīng)踏上，全局“十二五”發(fā)展規劃目標宏偉，思路清晰，措施明確，那么我們用什么來(lái)保障“十二五”規劃目標的實(shí)現?這是最關(guān)鍵的問(wèn)題。今天，我要講的主題就是“思想的跨越”，從思想認識的角度探討如何筑牢“十二五”規劃落實(shí)的思想基礎。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦

　　中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民不斷探索和創(chuàng )新，成功地開(kāi)辟了一條中國特色的社會(huì )主義道路，形成了馬克思主義中國化的最新理論成果——中國特色社會(huì )主義理論體系。特別是黨的十六大以來(lái)，以胡錦濤總書(shū)記為核心的黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀(guān)這一重大戰略思想，開(kāi)創(chuàng )了改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設的新局面。

　　發(fā)展是一個(gè)企業(yè)生命力之所在。只有發(fā)展，企業(yè)才會(huì )充滿(mǎn)活力，凝聚人心;只有發(fā)展，企業(yè)才能持續生存，才有未來(lái)和希望;只有發(fā)展，才能解決前進(jìn)中的問(wèn)題。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，是時(shí)代發(fā)展的必然要求，更是我局的永恒主題。因此，“十二五”時(shí)期我局的第一要務(wù)仍是發(fā)展，首要問(wèn)題還是又好又快地發(fā)展，實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　(一)正確認識宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展形勢

　　從宏觀(guān)經(jīng)濟形勢看，一是全球宏觀(guān)經(jīng)濟將迎來(lái)新一輪的經(jīng)濟復蘇和高漲;二是我國經(jīng)濟政策環(huán)境較為寬松，經(jīng)濟持續穩定發(fā)展，更加注重環(huán)境保護和可持續發(fā)展，新一輪西部大開(kāi)發(fā)將深入推進(jìn)，國內外產(chǎn)業(yè)向西部轉移加速;三是我省地震災區重建任務(wù)基本完成，全省重要基礎設施建設還將繼續推進(jìn)，去年全省GDP達1.68萬(wàn)億元，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。

　　從行業(yè)發(fā)展形勢看，礦業(yè)的戰略地位和基礎地位不會(huì )改變，國家將逐步建立地質(zhì)找礦新機制，更加注重立足國內提高礦產(chǎn)資源保障能力，商業(yè)性地質(zhì)勘查市場(chǎng)和礦業(yè)權市場(chǎng)逐步發(fā)育完善，大地質(zhì)的市場(chǎng)需求更加旺盛。施工業(yè)將步入成熟期和穩定發(fā)展期，房地產(chǎn)業(yè)國家宏觀(guān)調控更為嚴格，剛性需求仍然存在。酒店業(yè)作為生活性服務(wù)業(yè)有著(zhù)巨大的發(fā)展空間，機械業(yè)在深入推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)戰略和中西部地區承接產(chǎn)業(yè)轉移的背景下將迎來(lái)新一輪的高速發(fā)展期，印刷業(yè)總體發(fā)展比較穩定。

　　綜合判斷，“十二五”仍將是我局大發(fā)展的重要機遇期。

　　(二)正確認識我局新的發(fā)展機遇

　　“十一五”時(shí)期，我局辦公大樓的修建爭取到省財政出資1億元，獲得大村煤炭探礦權，爭取地災項目和攀西釩鈦磁鐵礦整裝勘查項目，爭取省政府明確國家投資地勘基金項目收益分成。正是由于我們抓住了這些歷史機遇，才使全局實(shí)現了跨越式發(fā)展，局屬單位實(shí)力大大增強。當前，我們仍要牢牢抓住以下機遇：

　　一是國家發(fā)展對地質(zhì)工作戰略需求帶來(lái)的機遇。能源資源安全問(wèn)題日益突出，煤炭的主體能源地位將繼續保持，國家對地質(zhì)工作的重視程度不斷提高。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展以及人們對生態(tài)環(huán)境的日益關(guān)注，資源勘查和大地質(zhì)工作將有更大的發(fā)展機遇。

　　二是地質(zhì)災害防治機遇。國務(wù)院新近出臺了加強地質(zhì)災害防治工作的決定，長(cháng)江三峽庫區和“5·12”汶川地震災區將是兩個(gè)重要的地質(zhì)災害防治戰場(chǎng)，“十二五”期間國家投入將上千億，在某種程度將超過(guò)地質(zhì)找礦投入。一場(chǎng)國家戰略層面上的地質(zhì)防治工作必將為地處成渝經(jīng)濟圈的地勘隊伍帶來(lái)難得的發(fā)展機遇。

　　三是西部大開(kāi)發(fā)政策帶來(lái)的機遇?！笆濉逼陂g，國家在西部大開(kāi)發(fā)戰略上將出臺更新和力度更強的措施，支撐經(jīng)濟高速增長(cháng)的動(dòng)力將進(jìn)一步強化，可以預見(jiàn)未來(lái)西部地區的發(fā)展將更加迅速。未來(lái)五年，中央在重大基礎建設項目、轉移支付和投資安排上都將繼續向西部地區傾斜。

　　四是國家對地勘單位改革發(fā)展的支持政策。國務(wù)院《關(guān)于加強地質(zhì)工作的決定》、國土資源部《關(guān)于構建地質(zhì)找礦新機制的若干意見(jiàn)》等若干文件，在“十二五”時(shí)期將得到不同程度的落實(shí)。構建與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的地質(zhì)工作體系的任務(wù)更加明確，為推動(dòng)地勘單位發(fā)展和隊伍建設提供了政策支持。

　　五是工業(yè)化、城鎮化帶來(lái)的機遇。 工業(yè)化、城鎮化、城鄉一體化、新農村建設將會(huì )帶來(lái)基礎設施建設、保障性安居工程、普通商品房建設等眾多機遇。

　　六是非煤勘查市場(chǎng)機遇。在攀西釩鈦磁鐵礦整裝勘查等非煤勘查市場(chǎng)前景將更加廣闊。

　　(三)正確認識我局面臨的挑戰

　　去年全局實(shí)現對外經(jīng)營(yíng)收入18.7億元，比2005年增長(cháng)了3倍多，年均增長(cháng)36%;實(shí)現利潤9762萬(wàn)元，比2005年增長(cháng)了16倍，年均增長(cháng)78%;上繳稅金6328萬(wàn)元，比2005年增長(cháng)了3倍多，年均增長(cháng)36%?！笆晃濉逼陂g累計完成產(chǎn)值58.5億元，對外經(jīng)營(yíng)收入53億元，利潤2.5億元，上繳稅金1.5億元，新增凈資產(chǎn)總額3.96億元。但與兄弟單位橫向相比，我們在一些行業(yè)的發(fā)展實(shí)力和市場(chǎng)競爭能力仍有較大差距，未來(lái)還將面臨很多挑戰，主要包括：

　　一是事業(yè)單位改革步伐加快。國家已經(jīng)對推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革作出部署，地勘事業(yè)單位不可控、不可知的因素增大。從90年代開(kāi)始，我們說(shuō)地勘單位改革快來(lái)了，一直喊“狼來(lái)了”。如果這次真的要改革，真的是“狼來(lái)了”的時(shí)候，我們還以為是那個(gè)撒謊的小孩發(fā)出的聲音，心理已經(jīng)麻木，身體已經(jīng)僵硬，如果我們不喚醒自己，不早做準備，那么我們真的會(huì )被狼吃掉。

　　二是煤炭地勘基金項目逐步萎縮，礦權獲取難度日益增大，國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)的調控力度加大。

　　三是支柱產(chǎn)業(yè)尚未形成，非煤礦種勘查隊伍技術(shù)薄弱，缺乏高層次的領(lǐng)軍人才。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，既要對黨的創(chuàng )新理論深化認識，又要更好地用理論指導實(shí)踐?！笆濉睍r(shí)期為我局的發(fā)展提供了難得的機遇，我們要堅定信心，抓住機遇，珍惜機遇，用好機遇，用發(fā)展增強綜合實(shí)力;同時(shí)也要認識自身的差距和面臨的挑戰，時(shí)刻保持清醒的頭腦，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，用發(fā)展的思路解決問(wèn)題。

　　“十一五”期間我局抓住了很多機遇，如果“十二五”再用五年時(shí)間實(shí)實(shí)在在抓住機遇，到“十二五”末能完成對外經(jīng)營(yíng)收入50-80億元，年均利潤5億元，我局將上升到一個(gè)更高的平臺，不管如何改，如何變，我們才有能力有實(shí)力去應對變化，抵抗一切風(fēng)險。行業(yè)的發(fā)展不等于我們自身的發(fā)展，只有我們自己發(fā)展了，職工才能得到實(shí)實(shí)在在的利益。有些同志經(jīng)常后悔說(shuō)“如果當時(shí)抓住了什么什么機遇，我們現在會(huì )如何如何”，但時(shí)光不會(huì )倒流，機會(huì )不會(huì )重復，我們只有抓住當前，未來(lái)才不會(huì )后悔。

　　二、用戰略的思維、世界的眼光武裝頭腦

　　我們在黨校學(xué)習時(shí)著(zhù)重提升四項素質(zhì)：一是提高理論修養，二是培養戰略思維，三是樹(shù)立世界眼光，四是加強黨性修養，這是新時(shí)代對領(lǐng)導干部提出的新要求。

　　(一)戰略思維

　　去年，我局制訂了“十二五”發(fā)展規劃，明確了到“十二五”末經(jīng)營(yíng)收入達到56億元，“十二五”經(jīng)營(yíng)收入合計183億元，經(jīng)營(yíng)收入、利潤總額、在崗職工年收入實(shí)現“三個(gè)翻番”的目標;提出了“十三五”遠景目標，到2020年力爭總資產(chǎn)規模達到30億元，經(jīng)營(yíng)收入達到100億元。應該說(shuō)，這些戰略目標是符合實(shí)際的，通過(guò)努力是可以實(shí)現的。我們非常重視“十二五”規劃制定的過(guò)程，通過(guò)這個(gè)過(guò)程去培養各級領(lǐng)導干部的戰略思維能力，形成戰略思維的習慣。我曾經(jīng)講過(guò)《企業(yè)管理“十要素”》，對戰略和執行有過(guò)論述。制定戰略不是目的，而是手段;戰略具有階段性，因為戰略管理的終極目標是市場(chǎng)，市場(chǎng)隨時(shí)都在變化，戰略也要隨之變化。如今，局屬各單位也都制訂了“十二五”發(fā)展規劃，這是階段性的發(fā)展戰略，需要我們不斷地修改完善調整，更重要的是堅決執行。

　　“十二五”時(shí)期，我局的核心戰略是“經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、投資”。地勘單位一路走來(lái)經(jīng)歷了很多過(guò)程，從計劃經(jīng)濟時(shí)期的計劃生產(chǎn)型，到后來(lái)增加了一點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，再到隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入，基本沒(méi)有計劃任務(wù)完全憑市場(chǎng)，走上了經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)型道路。直到現在，我們把“經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、投資”作為核心戰略定位，這是我們從事市場(chǎng)經(jīng)濟二十多年的經(jīng)驗總結，從過(guò)去“我們有什么才干什么”，轉變到“市場(chǎng)需要什么我們就干什么”，真正以市場(chǎng)、客戶(hù)作為我們的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最后我們還可以去創(chuàng )造市場(chǎng)、引導市場(chǎng)?！鞍俗帧焙诵膽鹇詭?lái)了全局思想觀(guān)念的一次大解放，蘊含著(zhù)這樣幾層含義：

　　第一，整合資源。當今社會(huì )看一個(gè)企業(yè)的能力，最重要是看其整合社會(huì )資源的能力。一是要整合高端客戶(hù)資源爭取好項目、大項目;二是拿到項目后圍繞項目整合所需的資源，有了好的項目，社會(huì )上的資金、人才、設備等資源都會(huì )向你流動(dòng)。

　　第二，高端。一是經(jīng)營(yíng)要高端;二是要占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端。

　　第三，強調經(jīng)營(yíng)的龍頭地位，這是企業(yè)生存的必要條件。

　　第四，靠智慧、靠資本掙錢(qián)，達到四兩撥千斤的效果。

　　(二)世界眼光

　　樹(shù)立世界眼光，就是要視野開(kāi)闊，決不能成為坐井觀(guān)天的井底之蛙。上世紀90年代以來(lái)，經(jīng)濟全球化、世界政治格局多極化和社會(huì )經(jīng)濟信息化等趨勢日益突出，要求我們必須跟上當代世界發(fā)展的步伐，科學(xué)把握時(shí)代特征，及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)云變幻，自覺(jué)觀(guān)察熱點(diǎn)問(wèn)題，特別是要對行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、存在的矛盾以及其他單位的成敗得失進(jìn)行正確分析、科學(xué)判斷，從更高的層面認識、思考和指導本單位的工作，并根據大趨勢的變化及時(shí)調整發(fā)展戰略和工作思路。

　　這里我們講戰略思維，更多的是強調對未來(lái)趨勢的判斷，從這個(gè)意義上講是強調的時(shí)間概念;而談世界眼光，更多的是講寬廣的視野，強調的是空間概念。但無(wú)論是戰略思維還是世界眼光，都離不開(kāi)全局的觀(guān)念，從宏觀(guān)的層次統攬全局，謀劃全局，駕馭全局。

　　“不謀全局不足以謀一域”，全局和局部密不可分，相輔相成，沒(méi)有局部就沒(méi)有全局，沒(méi)有全局就沒(méi)有局部。正確處理好全局和局部的關(guān)系，這是馬克思主義哲學(xué)世界觀(guān)和方法論在領(lǐng)導工作中的具體體現。各級領(lǐng)導干部在關(guān)系全局的重大原則問(wèn)題上必須與局黨委保持一致，做到有令必行，有禁必止，主動(dòng)推動(dòng)全局的發(fā)展;同時(shí)又要善于從實(shí)際出發(fā)，勇于創(chuàng )新，走出一條適合自身情況，能夠發(fā)揮本單位優(yōu)勢的發(fā)展道路。

　　三、用企業(yè)家的思想武裝頭腦

　　我們現在面臨的瓶頸問(wèn)題就是人才問(wèn)題，特別缺乏的是企業(yè)家型人才。年初，我們選送了部分領(lǐng)導干部到高校學(xué)習，共有12人參加EMBA培訓，23人參加MBA、MPA培訓，費用近300萬(wàn)元。送你們去高校學(xué)習主要是為了開(kāi)闊視野，結交朋友，但真正的企業(yè)家不是靠培訓出來(lái)的，學(xué)校教的僅僅是一些具體的管理技巧，而那些能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的管理思想需要在實(shí)踐中提煉、總結和感悟。企業(yè)家是在實(shí)戰中拼搏磨礪出來(lái)的。目前全局正在開(kāi)展首屆創(chuàng )業(yè)大賽，我們希望通過(guò)這次大賽，促進(jìn)干部職工更新觀(guān)念，激發(fā)創(chuàng )造才能和創(chuàng )業(yè)激情，培養具有企業(yè)家素質(zhì)和企業(yè)家精神的企業(yè)家隊伍。

　　前不久，我們到江蘇江西局考察學(xué)習，其中江蘇局邱局長(cháng)有一句話(huà)我非常贊成：“我們培養的不是100名處級干部，要按照100名企業(yè)家來(lái)培養?！蔽覍@句話(huà)印象深刻，而我局也是幾十名處級干部，我們不是培養政府官員，要朝企業(yè)家方向培養。

　　真正的企業(yè)家應該有夢(mèng)想，有激情，有遠大的理想和抱負，敢想敢干，敢于突破，有不服輸、不甘言敗、執著(zhù)、堅持的精神，有堅強的意志。

　　真正的企業(yè)家總是緊緊抓住市場(chǎng)這個(gè)“牛鼻子”，善于通過(guò)市場(chǎng)手段整合社會(huì )資源，對商業(yè)有特別靈敏的嗅覺(jué)，對市場(chǎng)變化能夠做出快速的反應，以千變萬(wàn)化的手段去迎接千姿百態(tài)的市場(chǎng)。

　　真正的企業(yè)家不僅是一個(gè)商人，更是一個(gè)思想家，企業(yè)發(fā)展的每一步都凝聚著(zhù)企業(yè)家管理的思想精華。

　　真正的企業(yè)家善于廣納英才，卓有成效地領(lǐng)導和組織他們，發(fā)揮各種人才的作用，達到理想效果?！笆濉币巹澮呀?jīng)明確提出了今后人才引進(jìn)的“三個(gè)轉變”：一是從量到質(zhì)的轉變;二是從依靠學(xué)校引進(jìn)學(xué)生向面向社會(huì )招聘成熟人才轉變;三是從單一引進(jìn)地礦人才向引進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、投融資等多專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)人才轉變。各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步深化對人才的認識，摒棄“人才是包袱”的觀(guān)念，努力成為具有識才之眼、愛(ài)才之心、容才之量的“伯樂(lè )”，引進(jìn)和培養更多的高層次、高素質(zhì)人才。

　　我們一直在思考：煤田地質(zhì)局發(fā)展到今天，我們最稀缺的是什么，發(fā)展瓶頸靠什么來(lái)突破。我覺(jué)得目前最稀缺的是企業(yè)家型人才，只有企業(yè)家型人才才能突破我局發(fā)展的瓶頸。企業(yè)家型人才一定具有戰略管理的能力、市場(chǎng)開(kāi)拓的能力、商業(yè)捕捉的能力、資源整合的能力、各種要素的組織管理能力、行動(dòng)能力和實(shí)踐能力。一個(gè)單位如果有一兩個(gè)具備這些能力和素質(zhì)的企業(yè)家型人才，我局就不愁沒(méi)有發(fā)展。江西局周副局長(cháng)兼任中煤公司老總，他就具備企業(yè)家的素質(zhì)。幾年前，中煤公司到我們中成集團學(xué)習資質(zhì)就位、項目管理、企業(yè)文化建設，而現在中煤公司在他的帶領(lǐng)下，一年完成二三十億元的經(jīng)營(yíng)收入，平均利潤率能夠達到8%以上，他們發(fā)展了，我們中成集團卻落后了，這就是一個(gè)好的領(lǐng)頭人給單位帶來(lái)很大的變化。

　　四、要樹(shù)立遠大理想，克服“三種思想”

　　早在2007年，我就提出領(lǐng)導干部要克服“三種思想”，即畏難情緒、“保胎”思想、享樂(lè )思想。這次到江西、江蘇局考察，我們看到兄弟單位的吃苦耐勞的精神、敢于突破的膽識、充滿(mǎn)激情的面貌，更加深刻地認識到我們必須進(jìn)一步批判和克服“三種思想”。這幾年我局發(fā)展很快，但我感覺(jué)到我們的隊伍吃苦的精神、艱苦奮斗的精神比其他單位有差距，出去打仗有問(wèn)題了。江西局在國外有很多項目，這些項目大都是70后、80后挑大梁，承擔翻譯工作的有六七十名大學(xué)生，在非洲他們遇到戰亂、疾病、惡劣的天氣，而他們那種拼搏的精神我們不可想象。江蘇局很多項目也是在西藏、新疆很多條件惡劣的地方，而我們的隊伍養尊處優(yōu)，很多項目來(lái)得容易，利潤比較高，我們吃苦耐勞的精神有所減退。

　　克服畏難情緒關(guān)鍵在于破解難題?！笆晃濉蔽覀內〉昧艘恍┏煽?jì)，但未來(lái)的道路非常艱難，各項工作都需要更多的付出。但是在現實(shí)工作中，有的同志見(jiàn)到困難就回避，遇到矛盾繞著(zhù)走，碰到問(wèn)題往后退，缺乏迎難而上、破解難題的勇氣，往往在難點(diǎn)工作上想不出破解方法，找不到突破路徑，多年的難題依然是難題，常年的矛盾仍然是矛盾，缺乏突破的信心、勇氣、智慧和辦法。面對困難，我們要始終保持一種積極奮進(jìn)、敢于向前的銳氣，擁有一種堅忍不拔、百折不撓的斗志，堅持一種敢抓敢管、敢于負責的精神，努力解決復雜問(wèn)題，不斷打開(kāi)工作局面。

　　克服“保胎”思想關(guān)鍵在于大膽開(kāi)拓。有的同志坐吃老本，求穩怕亂，滿(mǎn)足于守業(yè)，安于現狀，卻不敢大膽創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，致使有的單位長(cháng)期在低水平徘徊，沒(méi)有什么大發(fā)展;有的同志工作不主動(dòng)、不深入、不愛(ài)動(dòng)腦子，甚至經(jīng)常不在狀態(tài)，目光短淺，不思進(jìn)取。面對既有成績(jì)，我們要正確對待，始終保持清醒的頭腦，認清差距，查找不足，認認真真為單位謀利益，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事，做到盡心、盡力、盡職、盡責。

　　克服享樂(lè )思想關(guān)鍵在于艱苦奮斗。單位發(fā)展了，有的同志對自己要求不嚴格，講排場(chǎng)，比闊氣，追求享受，鋪張浪費，損害了自身的形象，損害了黨的形象，也在職工群眾中產(chǎn)生極壞的影響;有的同志害怕艱苦生活，不愿到艱苦環(huán)境工作。面對物質(zhì)享受，我們要繼續提倡艱苦奮斗的作風(fēng)，厲行節約，不僅要作風(fēng)樸實(shí)，還要保持奮發(fā)向上的創(chuàng )業(yè)精神，做一個(gè)勤政廉潔的當家人，而不是大手大腳的敗家子。

　　鄧小平同志說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣、一股勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！焙\濤同志號召全黨同志特別是領(lǐng)導干部，大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣?？朔揖帧叭N思想”，需要各級領(lǐng)導干部認清黨和職工群眾賦予的歷史使命，樹(shù)立強烈的責任心和事業(yè)心，勇于探索，積極作為，這種責任心和事業(yè)心，應該成為每位領(lǐng)導干部必須牢記的“為政之德”;克服“三種思想”，要求廣大干部職工胸懷遠大目標，不被困難嚇倒，不向挫折屈服，熱愛(ài)本職工作，奉獻自己的價(jià)值，積極努力作出成績(jì)。

　　2007年我提出要克服“三種思想”，幾年過(guò)去了這“三種思想”仍然還存在，并在有的單位反映明顯，比如有的領(lǐng)導新到一個(gè)單位，不是首先考慮如何帶領(lǐng)職工走出困境，如何做出自己的業(yè)績(jì)，而是首先想的是坐好車(chē)，有的領(lǐng)導出差非五星級賓館不住，有的領(lǐng)導出差坐飛機要坐頭等艙;有的領(lǐng)導談工作首先談客觀(guān)、講困難，而缺乏突破的精神，破難的勇氣、智慧和辦法;有的不談貢獻就談條件。美國總統肯尼迪上任演講時(shí)有句話(huà)：“不要問(wèn)這個(gè)國家為你做什么，而要問(wèn)你為這個(gè)國家做了什么貢獻?！蔽覀兏嗟匾獑?wèn)自己為煤田地質(zhì)局做了什么，是否配得起當這個(gè)領(lǐng)導，是否配得起一年的年薪。問(wèn)問(wèn)你為單位作出什么貢獻，在其位謀其政，特別是單位的主要領(lǐng)導，你在這個(gè)位置就要做出這個(gè)位置的業(yè)績(jì)和貢獻。單位的一把手非常重要，他可以改變一個(gè)單位的命運，也可能毀掉一個(gè)單位的發(fā)展，所以我們對一把手要求非常嚴、非常高。作為領(lǐng)導干部要求自己還要嚴格，要行得端走得正，我希望大家干干凈凈、明明白白。

　　五、打牢基礎，迎接挑戰

　　去年，國土資源系統“地質(zhì)找礦改革發(fā)展大討論”成果出臺，下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)地勘單位改革發(fā)展的指導性意見(jiàn)。今年，國家明確到2015年完成事業(yè)單位分類(lèi)，提出按照社會(huì )功能將現有事業(yè)單位劃分為承擔行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和從事公益服務(wù)三個(gè)類(lèi)別：對承擔行政職能的，逐步將其行政職能劃為行政機構或轉為行政機構;對從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，逐步將其轉為企業(yè);對從事公益服務(wù)的，繼續將其保留在事業(yè)單位序列，強化其公益屬性。地勘單位企業(yè)化是大勢所趨，不可逆轉，我們應該從多方面做好準備，夯實(shí)基礎，從容應對改革挑戰。

　　一是堅持事企分體運行，堅定不移地走企業(yè)化道路。繼續按照“事企分體”的原則，完善事業(yè)和企業(yè)在考核、財務(wù)、人事等方面的制度建設和運行方式，特別是要增強企業(yè)活力和綜合實(shí)力，真正成為具有競爭力的市場(chǎng)主體。

　　二是堅持改革發(fā)展思路?！笆濉币巹澲贫ǖ母母锇l(fā)展思路是：以全局為整體，以單位為基礎，打造集團公司;以資質(zhì)建設為紐帶，以專(zhuān)業(yè)為基礎，打造龍頭企業(yè)。要把一三五隊、一三七隊、一四一隊、地勘院、天辰樓賓館打造成集團公司，充分調動(dòng)各單位的積極性和主動(dòng)性，做實(shí)做強二級實(shí)體;要把中成集團、興蜀公司、眾城房產(chǎn)、華源公司、測繪院、物探院打造成為集團公司框架下行業(yè)內資質(zhì)最高、實(shí)力最強的龍頭企業(yè);要理順產(chǎn)權關(guān)系，探索新的機制，逐步形成1+N模式的現代企業(yè)集團。最近中成集團正在進(jìn)行改革，籌建投資公司，把中成集團、興蜀公司、眾城房產(chǎn)劃轉到投資公司，下屬三個(gè)企業(yè)按獨立法人運作，為今后改革探索道路。

　　三是堅持打造大地質(zhì)、礦業(yè)、投資建設三條產(chǎn)業(yè)鏈，培育支柱產(chǎn)業(yè)。大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈要積極參與煤炭勘查、非煤勘查，實(shí)現找礦突破;積極參與公益性地質(zhì)找礦工作，樹(shù)立和鞏固地質(zhì)工作基礎地位;積極涉足城市地質(zhì)、工程地質(zhì)等領(lǐng)域，特別是參與地質(zhì)災害防治工作。礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈要繼續抓好礦權獲取，開(kāi)展礦權流轉和運作，重點(diǎn)是運作好大村煤炭探礦權，充分發(fā)揮優(yōu)勢引領(lǐng)作用，逐步形成1+N的礦業(yè)運作模式。投資建設產(chǎn)業(yè)鏈要繼續推行內部改革，盡快扭轉事業(yè)局面，投資開(kāi)發(fā)項目實(shí)現良性循環(huán)。同時(shí)要努力發(fā)現、培育、壯大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　四是堅持打造品牌，特別是要建設好辦公大樓，樹(shù)立局和所屬企業(yè)良好的對外形象，增強整體實(shí)力。

　　五是堅持“我們永遠在創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)精神。以創(chuàng )業(yè)大賽為基礎，為干部職工提供展現自我價(jià)值的平臺和機會(huì )，激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情。

　　六是堅持富民理念，逐步提高職工收入，把改善職工住房條件作為民生工程的重點(diǎn)工作來(lái)抓好抓實(shí)。

　　六、加強班子建設，培育優(yōu)秀團隊

　　“十二五”發(fā)展規劃的實(shí)現，關(guān)鍵在班子，落實(shí)靠團隊。我們要切實(shí)加強班子建設，充分發(fā)揮政治核心作用;切實(shí)加強黨的建設，更好地發(fā)揮基層支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)是加強領(lǐng)導班子建設的有效載體。局屬各單位班子要進(jìn)一步加強認識，提高素質(zhì)，努力建設成為“學(xué)習創(chuàng )新好、民主團結好、勤政為民好、清正廉潔好”的堅強領(lǐng)導集體。特別要突出抓好兩項工作：一是要抓好領(lǐng)導班子成員理論學(xué)習，堅持和完善黨委中心組學(xué)習制度，達到“學(xué)習理論、統一思想、理清思路、提高素質(zhì)”的目的。二是要推動(dòng)領(lǐng)導班子民主集中制建設，建立和完善領(lǐng)導班子議事規則和決策程序，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。

　　創(chuàng )先爭優(yōu)是我們黨的一貫優(yōu)良傳統，如今，傳統的爭創(chuàng )方式被賦予了更新的時(shí)代內涵。去年以來(lái)，全局開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為實(shí)現“十二五”規劃開(kāi)好局起好步提供了強大的政治動(dòng)力和組織保證，凝聚、動(dòng)員和組織各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員創(chuàng )造了一流的業(yè)績(jì)，為建黨90周年增光添彩。任何工作和活動(dòng)關(guān)鍵在于務(wù)實(shí)，關(guān)鍵在于有效果，關(guān)鍵在于起作用。習近平同志說(shuō)：“一個(gè)先進(jìn)基層黨組織就是一個(gè)堅強戰斗堡壘，一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就是群眾中一面鮮艷旗幟?！毕Ｍ鲉挝贿M(jìn)一步深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的內容，著(zhù)眼單位的長(cháng)遠發(fā)展，破解制約發(fā)展的難題，切實(shí)解決職工的困難問(wèn)題，努力形成組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、干部職工提素質(zhì)、各項工作上臺階的生動(dòng)局面。

　　同志們，思想是行動(dòng)的先導。只有思想觀(guān)念的大更新、大解放，才會(huì )有科學(xué)發(fā)展的大思路、大提速，思想跨越是經(jīng)濟跨越的前提和基礎。讓我們解放思想，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為實(shí)現“十二五”規劃各項目標，為把我局建設成為百億型綜合地勘局而努力奮斗!

　　謝謝大家!