黨群建設
PARTY CONSTRUCTION
中成投資、中成集團召開(kāi)2014年“慶五一﹒迎五四”表彰大會(huì )暨第二季度員工大會(huì )
作者：
呂朝蓬
來(lái)源：
中成集團辦公室
發(fā)布時(shí)間：
2014-05-04
5月4日上午，中成投資、中成集團在天一方會(huì )議室召開(kāi)了2014年“慶五一·迎五四”表彰大會(huì )暨第二季度員工大會(huì )。會(huì )議由中成投資副總裁、中成集團副總經(jīng)理劉福國同志主持，中成投資、中成集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)員工共計105名參加了此次會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始，中成投資、中成集團黨委書(shū)記、中成集團常務(wù)副總經(jīng)理劉騰飛同志發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。他主要從深刻理解“五一、五四”重要意義、堅定不移深化企業(yè)改革發(fā)展、圍繞中心發(fā)揮群團組織作用”三個(gè)方面，闡述了工會(huì )和共青團工作的重要性，指出各級領(lǐng)導、各部門(mén)要充分認識到企業(yè)興旺發(fā)展，必須要重視每個(gè)員工、每一個(gè)團員青年的積極作用的發(fā)揮。
接著(zhù)，中成投資副總裁、中成投資、中成集團工會(huì )主席王小紅和中成集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理楊蕭同志分別宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)分工會(huì )、優(yōu)秀工會(huì )干部、優(yōu)秀工會(huì )積極分子、五好家庭的通報》和《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)團支部、優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀共青團干部的通報》。公司主要領(lǐng)導為獲獎單位和個(gè)人頒獎并合影留念。
之后，中成投資副總裁、中成集團總經(jīng)理董倫輝同志從四個(gè)方面總結了中成集團1-3月主要工作。1、經(jīng)濟運行情況。第一季度公司經(jīng)濟運行正常，收支平衡，經(jīng)營(yíng)收入與去年同期持平。2、經(jīng)營(yíng)工作狀況。一季度經(jīng)營(yíng)工作正常有序開(kāi)展，在工程項目獲取上有大的突破。3、集團在建工程項目情況。總的來(lái)說(shuō)都是在平穩有序推進(jìn)狀態(tài)，工程質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度都在可控范圍內。4、統一思想，凝心聚氣，推進(jìn)集團經(jīng)濟發(fā)展。要認真貫徹“實(shí)、快、簡(jiǎn)，敢、變、融，嚴、深、細”的九字執行文化，以實(shí)為先，以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，以經(jīng)濟建設為核心，推進(jìn)公司新的發(fā)展。
最后，中成投資總裁、中成集團董事長(cháng)講了四點(diǎn)意見(jiàn)：1、中成投資、中成集團資源整合的目的。整合是為了讓中成投資和中成集團更好的發(fā)展。2、集團當前存在的問(wèn)題。集團在經(jīng)濟效益、員工待遇、工程項目管理上與集團的發(fā)展還不相適應，在內部管理還有需要進(jìn)一步完善問(wèn)題。3、集團當前需要做的工作。要進(jìn)一步完善激勵獎懲制度，建立健全現代企業(yè)制度。4、中成的未來(lái)之路。要高舉企業(yè)文化旗幟，大力弘揚“九字”執行，埋頭抓發(fā)展，團結協(xié)作、共同奮進(jìn)，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
