1月29日-30日，中成投資、中成集團在局辦公大樓三樓鴻賓廳主持召開(kāi)2015年工作會(huì )。會(huì )議由中成投資副總裁、中成集團總經(jīng)理董倫輝同志主持。兩公司所有領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)干部職工以及各所屬單位員工共158人參加了會(huì )議。局長(cháng)、局黨委書(shū)記王慶興，副局長(cháng)徐錫惠親臨會(huì )場(chǎng)進(jìn)行指導。

　　會(huì )上，董事長(cháng)、總裁、黨委書(shū)記作了《積極適應新常態(tài) 轉型推動(dòng)新發(fā)展 為企業(yè)經(jīng)濟運行提質(zhì)增效而努力奮斗》的主題工作報告，全面總結了中成投資、中成集團2014年工作，深刻剖析了當前面臨的發(fā)展形勢，認真查找了存在問(wèn)題和困難，全面部署了2015年工作。

　　會(huì )議認為，2014年，中成投資、中成集團堅持“一主兩翼”和“投融建一體化”發(fā)展思路，以經(jīng)濟運行提質(zhì)增效為主要抓手，進(jìn)一步整合資源深化內部管理體制改革，探索轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，各項工作順利推進(jìn)。但同時(shí)也要看到兩個(gè)公司發(fā)展存在著(zhù)整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力不強競爭實(shí)力較弱、經(jīng)濟發(fā)展結構失衡、基礎管理薄弱、人才隊伍結構性矛盾突出、投資引領(lǐng)和帶動(dòng)發(fā)展的體制機制政策平臺等五大困難。為此，會(huì )議進(jìn)一步提出了2015年指導思想、總體思路、主要預期目標以及要著(zhù)重辦好的五件大事和要具體開(kāi)展的十個(gè)方面工作。

　　慶興局長(cháng)作了重要講話(huà)。他充分肯定了中成投資、中成集團2014年工作所取得的成績(jì)，指出了當前工作中存在的不足，并對中成投資、中成集團的改革發(fā)展作了六點(diǎn)指示：一是要抓好中成投資、中成集團全面融合，推動(dòng)轉型升級。二是要堅持發(fā)展定位，保持發(fā)展方向不動(dòng)搖。三是要做好資質(zhì)建設，優(yōu)化投資建設產(chǎn)業(yè)鏈，提升競爭力。四是要抓好經(jīng)營(yíng)龍頭，把優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)營(yíng)作為工作的重中之重。五是要強化管理，防范風(fēng)險，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則。六是加強黨建和企業(yè)文化建設，培育共同核心價(jià)值觀(guān)。錫惠副局長(cháng)也對兩個(gè)公司發(fā)展寄予了厚望，就當前工作開(kāi)展明確了深度融合不搞表面文章、堅定投融建一體化道路、利用好優(yōu)質(zhì)資源、實(shí)施走出去戰略、做實(shí)基礎工作等六個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　現場(chǎng)報告完成后，與會(huì )同志分成四組緊緊圍繞陳隆德董事長(cháng)所作的工作報告展開(kāi)了深入討論，提出了很多有參考性和建設性的寶貴意見(jiàn)，大家一致認為會(huì )議準備充分，報告簡(jiǎn)潔凝練、全面深刻，為公司上下統一思想、明確方向、提振信心、做好今年各項工作形成了有益指導。

　　總經(jīng)理董倫輝作了總結講話(huà)，提出了兩點(diǎn)要求：一是要認真領(lǐng)會(huì )，加強會(huì )議精神貫徹落實(shí)。尤其是要進(jìn)一步堅持企業(yè)定位，認清發(fā)展定位，理清基本思路;二是要認真思考，積極謀劃今年各項工作，著(zhù)重抓好五件大事和十個(gè)方面工作的具體落實(shí)。