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宜賓縣金沙江左岸四期防洪護岸綜合整治工程PPP項目部組織召開(kāi)《工程施工項目 管理辦法（試行）》宣貫會(huì )議
作者：
張愛(ài)愛(ài)
來(lái)源：
中成二公司
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-19
11月19日，中成二公司宜賓PPP項目部組織召開(kāi)學(xué)習《工程施工項目管理辦法(試行)》宣貫會(huì )議。此次參會(huì )的有中成二公司負責人、各職能部門(mén)人員、宜賓PPP項目部全體成員、施工作業(yè)班組管理人員和造價(jià)人員。
本次會(huì )議首次組織施工作業(yè)班組負責人及造價(jià)人員參與，力求更好的貫徹中成集團施工項目管理辦法。會(huì )議根據宜賓項目現目前的具體情況對合同造價(jià)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量安全管理進(jìn)行了學(xué)習和討論。宜賓縣金沙江左岸四期防洪護岸綜合整治工程PPP項目負責人紀號彪強調，認真學(xué)習《項目管理辦法》是對項目成本控制、計量支付流程的規范化管理，是項目管理目標實(shí)現的必要途徑。他要求加強成本控制類(lèi)合同審批，做好風(fēng)險管控，計量支付管理工作做到“嚴、深、細”。
合同造價(jià)部、財務(wù)部還就合同管理和審批流程作了詳細交底，工程部對質(zhì)量、安全、環(huán)保管理提出要求，并作第一次質(zhì)量、技術(shù)交底。
通過(guò)此次會(huì )議，宜賓PPP項目部管理團隊和施工班組管理人員明確了各自工作職責，為項目規范化施工管理，推進(jìn)集團施工項目管理辦法的執行，加快推進(jìn)項目工作打下堅實(shí)基礎，進(jìn)一步保障項目管理目標的實(shí)現。
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