3月1日-2日，中成集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記柯軍到自貢S309線(xiàn)樂(lè )自高速貢井區連接線(xiàn)段新建工程PPP項目、宜賓金沙江左岸防洪護岸綜合整治工程PPP項目、瀘縣公共醫療衛生PPP項目調研，這是今年2月下旬柯軍履新中成集團后第二次到項目調研。

　　在自貢S309線(xiàn)樂(lè )自高速貢井區連接線(xiàn)段新建工程PPP項目，柯軍對項目投資、項目融資、工程建設、質(zhì)量安全技術(shù)管理、項目團隊等情況一一詢(xún)問(wèn)了解，肯定了項目公司、項目部管理班子開(kāi)展的工作，指出項目成本管理、財政評審、工程增量、項目運營(yíng)、項目?jì)?yōu)惠政策跟進(jìn)、銀行融資、項目責任目標考核等方面的不足和需改進(jìn)之處，強調集團將對財務(wù)管理體系和項目管理模式作出重大調整，落實(shí)項目資金使用監管，建立完善干事創(chuàng )業(yè)的激勵約束機制，最終以項目實(shí)現效益作為檢驗指標。

　　在宜賓金沙江左岸防洪護岸綜合整治工程PPP項目，柯軍實(shí)地查看項目現場(chǎng)情況，在項目會(huì )議室主持召開(kāi)了工作會(huì )議，了解項目基本情況和項目公司運行情況后，重點(diǎn)對項目涉鐵事項、地方政府及相關(guān)部門(mén)協(xié)調、項目融資、項目財評、項目資金投入使用、項目公司規范管理、項目推進(jìn)面臨問(wèn)題等方面作了進(jìn)一步摸底，肯定了項目團隊所做的工作，要求項目公司經(jīng)營(yíng)班子系統準備項目資料并報集團相關(guān)領(lǐng)導，供集團研究決策。

　　在瀘縣公共醫療衛生PPP項目，柯軍對項目實(shí)施進(jìn)展、項目公司組建及運行、項目融資、項目實(shí)施機構和政府對接、項目投資控制、安全質(zhì)量技術(shù)管理等情況作了系統了解，要求通過(guò)項目實(shí)施探索建立局內單位、民營(yíng)企業(yè)合作模式和PPP項目規范管理，集團對項目也將實(shí)行績(jì)效責任目標考核，對項目經(jīng)營(yíng)班子給政策、定目標、壓擔子，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現有效益的高質(zhì)量發(fā)展。

　　自貢S309線(xiàn)樂(lè )自高速貢井區連接線(xiàn)段新建工程PPP項目、宜賓金沙江左岸防洪護岸綜合整治工程PPP項目、瀘縣公共醫療衛生PPP項目公司班子成員和項目部主要管理人員參加調研會(huì )議并匯報了主要工作。

　　集團財務(wù)部、工程管理部、綜合辦公室等部門(mén)主要負責人陪同調研，并對項目財務(wù)管理、投資控制、項目融資、成本造價(jià)管理、印鑒管理、公文處理、會(huì )務(wù)接待、檔案管理、制度建設、宣傳工作、黨建及精神文明建設等方面，開(kāi)展了管理交底，與項目管理人員一起探討交流推進(jìn)項目實(shí)施好的方法舉措。

　　柯軍履職中成集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記后，針對集團實(shí)際，安排了系統而密集的調研，經(jīng)常早出晚歸，深入了解重點(diǎn)項目、部門(mén)機構運行及管理情況，與班子成員、資深經(jīng)理、中層干部開(kāi)展了深入交流，為中成集團改善提升管理和實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做了很多實(shí)實(shí)在在的工作。