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中成集團召開(kāi)第三季度職工大會(huì )
作者：
來(lái)源：
中成集團 黎明
發(fā)布時(shí)間：
2016-10-21
10月19日，中成集團在局辦公大樓三樓知明廳會(huì )議室召開(kāi)了第三季度職工大會(huì )。局聯(lián)系領(lǐng)導、集團代理董事長(cháng)任曉冬、公司班子成員、中層干部、職工代表等90余人參加會(huì )議。
會(huì )上，局聯(lián)系領(lǐng)導、集團代理董事長(cháng)任曉冬同志對集團前三季度的工作表示了肯定，并作重要講話(huà)。一是表明自己以中成集團代理董事長(cháng)身份參加第三季度職工大會(huì );二是對會(huì )議舉行時(shí)間安排作了解釋說(shuō)明;三是要求集團強化勞動(dòng)紀律管理，完善干部外出返回報告制度，覆蓋班子成員和中層干部;四是對給集團造成損失的責任人員要進(jìn)行追究。與此同時(shí)，提出兩點(diǎn)希望：一是希望全體干部職工要對集團轉型發(fā)展充滿(mǎn)信心。他認為，當前集團一方面正集中精力解決遺留問(wèn)題，另一方面則全力以赴狠抓PPP項目建設，具有較好的發(fā)展前景。二是希望大家找準角色定位，積極思考努力方向，為公司健康穩定發(fā)展多做貢獻。
會(huì )上，總經(jīng)理董倫輝同志主要從整體經(jīng)濟運行、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、老項目收款、項目管理、項目實(shí)施、基礎管理等幾個(gè)方面回顧總結了集團前三季度的各項工作情況。他指出，盡管前三季度集團各項工作取得了一定成績(jì)，但仍然還存在著(zhù)一些問(wèn)題亟需解決：一是經(jīng)營(yíng)整體水平不高，團隊能力不強;二是部分干部職工工作積極性和主動(dòng)性不夠，擔當精神不夠;三是項目管理仍然較弱，綜合實(shí)力不強;四是基礎管理還有不足，隊伍士氣不高，凝聚力不強。為此，他提出了四點(diǎn)思路：一是加強思想建設，積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育;二是強化分工協(xié)作，抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);三是加強風(fēng)險防控，完善項目管理;四是提高工作效能，強化基礎管理。
