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中成集團召開(kāi)第四季度員工大會(huì )
作者:
來(lái)源:
中成集團 劉建剛
發(fā)布時(shí)間:
2017-01-06
1月5日下午,中成集團在局辦公大樓三樓知明廳召開(kāi)了第四季度職工大會(huì )。集團班子成員以及各部門(mén)、所屬單位干部職工共112人參加了會(huì )議。
會(huì )上,集團董事長(cháng)明宏同志作了重要講話(huà)。他首先對一年來(lái)集團全體干部職工勤奮工作、榮辱與共、辛勤努力表示了感謝。他認為,全年工作取得了一定成效,體現出一些亮點(diǎn):一是抓住了PPP項目機遇,形成PPP項目發(fā)展共識,推動(dòng)了項目落地;二是項目管理不斷加強,基礎管理不斷完善,形成了按制度辦事的行動(dòng)自覺(jué);三是合作項目管理有所強化,遺留問(wèn)題處理逐步推進(jìn),風(fēng)險防范措施逐步落實(shí);四是作風(fēng)建設有所加強,工作風(fēng)氣有所改進(jìn);五是重大決策更加科學(xué),制度更加完善;六是黨的建設全面加強,精神文明建設取得成績(jì)。與此同時(shí),也存在施工業(yè)務(wù)較弱、合作項目管理急需加強、債務(wù)催收進(jìn)度不夠理想、績(jì)效考核不夠科學(xué)等系列問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,他提出了集團下一步工作思路:一是要搶抓PPP項目機遇,加快轉型升級;二是既要往前看,又要回頭看,在反省沉痛教訓的基礎上堅定信心,保持定力,推動(dòng)集團向好、向上發(fā)展;三是既要加強管理,又要狠抓發(fā)展;四是既要強化約束,又要激發(fā)活力;五是要建立良好的企業(yè)生態(tài);六是要建立嚴格的責任追究制度。
總經(jīng)理董倫輝同志主要從整體經(jīng)濟運行、探索經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、積極謀劃五年發(fā)展、推進(jìn)內部改革、狠抓項目管理、持續改進(jìn)工作作風(fēng)、落實(shí)科學(xué)決策、規范基礎管理、加強應收賬款、防范系統風(fēng)險、推動(dòng)團隊建設以及黨建和精神文明建設等方面回顧總結了集團各項工作情況。他認為,集團各項目標任務(wù)基本完成,表現出一定的亮點(diǎn)和成績(jì),但仍然還存在著(zhù)資金嚴重短缺、轉型升級困難、借款催收壓力較大、協(xié)作項目問(wèn)題較多、人才隊伍結構性矛盾突出等問(wèn)題亟需解決。在深入分析集團存在問(wèn)題和當前面臨的發(fā)展形勢基礎上,他提出了集團2017年主要工作思路:一是明確指導思想及基本思路;二是提出主要預期目標;三是圍繞基本思路和主要目標,提出了“堅持轉型升級發(fā)展、轉變經(jīng)營(yíng)工作思路、堅持科學(xué)規范決策、加強收款防范風(fēng)險、全面加強項目管理、嚴格規范基礎管理、加強紀律和執行力建設、加強人才隊伍建設、建立健全激勵約束、加強黨建、精神文明建設和企業(yè)文化建設”等十個(gè)方面的措施和辦法。