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中成集團召開(kāi)干部職工大會(huì )
作者：
來(lái)源：
中成集團 灌乙
發(fā)布時(shí)間：
2016-04-12
3月29日，中成集團干部職工代表大會(huì )在局辦公樓二樓致遠廳召開(kāi)，局總工程師、局黨委常委任曉冬到會(huì )指導，局人事處處長(cháng)、辦公室副主任李治儒列席會(huì )議，會(huì )議由局經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)、中成集團董事長(cháng)明宏主持。公司班子成員、中成干部、職工代表等50余人參加會(huì )議。
3月29日，中成集團干部職工代表大會(huì )在局辦公樓二樓致遠廳召開(kāi)，局總工程師、局黨委常委任曉冬到會(huì )指導，局人事處處長(cháng)、辦公室副主任李治儒列席會(huì )議，會(huì )議由局經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)、中成集團董事長(cháng)明宏主持。公司班子成員、中成干部、職工代表等50余人參加會(huì )議。
局黨委常委、局總工程師任曉冬同志作重要講話(huà)。一是回顧中成集團近年來(lái)的改革、整合的歷程，強調本次改革、調整的目的和意義;二是指出通過(guò)本次改革要進(jìn)一步優(yōu)化機構設置，理順部門(mén)職能;三是鼓勵領(lǐng)導干部和部門(mén)負責人要帶頭營(yíng)造忠誠、干凈、擔當、盡責的良好風(fēng)氣;四是通報了局黨委任命張海銘同志為中成集團黨委書(shū)記的決定。
明宏董事長(cháng)針對集團在管理水平、執行效率、把控風(fēng)險、項目管理、資質(zhì)管理等五個(gè)方面存在的問(wèn)題，提出了強化壓力傳導、加強考核制度、強化責任追究、維護資質(zhì)管理等整改措施，指出了實(shí)現“中成夢(mèng)”的幾個(gè)途徑，并強調改革還在進(jìn)行中，要用一段時(shí)間的調整去檢驗我們的工作效果與工作狀況。
會(huì )上，董倫輝總經(jīng)理對集團工作作出了部署。一是督促加快推進(jìn)部門(mén)整合工作;二是強調了PPP項目推進(jìn)、落地的重要性，要求集團上下高度重視中合聯(lián)盟PPP投資運營(yíng)中心的工作;三是強調PPP項目的推進(jìn)需要集體協(xié)作、團隊作戰、共同推進(jìn)，要加快優(yōu)秀人才的培訓工作。
張海銘書(shū)記在會(huì )上發(fā)言，表示要在局黨委的正確領(lǐng)導下，協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理，團結領(lǐng)導班子，與各位同事一起凝神聚力把中成集團建設得越來(lái)越好，讓每一位中成人與中成集團共同成長(cháng)。
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