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中成投資（中成集團）舉行 實(shí)效管理專(zhuān)題培訓
作者：
來(lái)源：
中成集團 邱渠
發(fā)布時(shí)間：
2015-06-18
為進(jìn)一步提升廣大中層以上干部的綜合素質(zhì)和管理水平，培養一支素質(zhì)過(guò)硬、水平較高的管理團隊，6月12日，中成投資(中成集團)邀請了深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司講師余知航老師，對公司中層及以上干部進(jìn)行實(shí)效管理專(zhuān)題培訓。中成集團總經(jīng)理董倫輝等班子成員以及各部門(mén)、各所屬單位中層干部30余人參加了培訓。
會(huì )上，余老師緊緊圍繞結果定義、責任鎖定、流程措施、過(guò)程檢查、獎懲激勵、總結改進(jìn)等管理的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行講解。他通過(guò)引用大量實(shí)例，采用課堂講授、視頻播放與學(xué)員互動(dòng)相結合的教學(xué)形式將整個(gè)培訓內容講解得系統生動(dòng)，深入淺出?！皯B(tài)度決定一切”、“投資幫助收獲依賴(lài)，投資責任收獲獨立，投資溝通收獲認同”、“目標自上而下分解，措施自下而上提供”、“沒(méi)有檢查力就沒(méi)有執行力”等觀(guān)點(diǎn)讓大家產(chǎn)生了共鳴?！捌髽I(yè)和員工之間的關(guān)系是結果交換關(guān)系，即員工為企業(yè)提供能體現自己價(jià)值的貢獻，企業(yè)給員工提供報酬”引發(fā)了參訓人員的積極思考，帶來(lái)了很大觸動(dòng)。
董倫輝總經(jīng)理在會(huì )上強調，所有參會(huì )人員要將此次培訓的所感、所悟與日常工作結合，找到提升工作能力、適合自己成長(cháng)的途徑和方法，由個(gè)人帶動(dòng)部門(mén)、部門(mén)帶動(dòng)公司，形成提振精神、創(chuàng )業(yè)干事的強大動(dòng)力，推動(dòng)中成投資(中成集團)整合資源深化改革實(shí)現健康、持續、快速發(fā)展。
據悉，為保證培訓活動(dòng)取得預期效果，董倫輝、王小紅、楊蕭等班子成員及辦公室(人力資源部)多次與中旭培訓機構進(jìn)行接觸，雙方針對中成投資(中成集團)各部門(mén)管理工作實(shí)際就培訓形式、培訓內容、素材選取等方面開(kāi)展了溝通交流，制定了培訓計劃，確保培訓如期順利開(kāi)展。
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