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中成集團召開(kāi)2014年工作年會(huì )
作者:
來(lái)源:
中成集團
發(fā)布時(shí)間:
2014-02-24
2月24日上午9:00,中成集團在天一方會(huì )議室召開(kāi)2014年工作會(huì )。慶興局長(cháng)蒞臨會(huì )議,中成集團班子成員和全體干部職工共135人參加會(huì )議。

這次集團工作會(huì ),是在全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神和省第十次黨代會(huì )、十屆三次全會(huì )精神、省局2014年工作會(huì )議精神的基礎上召開(kāi)的,是在中成集團走出困境的關(guān)鍵之際召開(kāi)的。
會(huì )議全面總結了2013年各項工作,對存在的問(wèn)題和面臨的形勢進(jìn)行了深入分析,對2014年工作作了全面部署。會(huì )上,大家認真聽(tīng)取了慶興局長(cháng)重要講話(huà),總經(jīng)理代表集團黨委、行政作了題為《轉變經(jīng)濟發(fā)展方式 提升經(jīng)濟運行質(zhì)量 為集團走出困境而努力奮斗》的工作報告。
慶興局長(cháng)從七個(gè)方面肯定了中成集團2013年的工作,從三個(gè)方面深刻分析了集團存在的問(wèn)題,從六個(gè)方面對集團2014年的工作提出了要求。即,一是要認清現狀,樹(shù)立信心;二是要立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠;三是要積極開(kāi)拓,嚴控風(fēng)險;四是要轉變方式,提高效率;五是要有問(wèn)題導向,有底線(xiàn)思維;六是既肯定“1+3”改革明確責任,更需要研究“1+3”的最佳結合方式。“授人以魚(yú),不如授人以漁”,慶興局長(cháng)的講話(huà)給了我們工作的思路,教了我們工作的方法,反映了局領(lǐng)導對集團的殷切關(guān)懷。
慶興局長(cháng)作重要講話(huà)
慶興局長(cháng)講話(huà)高屋建瓴,思路清晰,有很強的針對性和可操作性,對集團下一步工作具有非常強的指導性。