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四川煤田恒鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 組織召開(kāi)2020年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )
作者：
王珂
來(lái)源：
中成房產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：
2020-01-06
1月5日，四川煤田恒鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“恒鑫地產(chǎn)”)在局8樓會(huì )議室組織召開(kāi)了2020年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )。集團總經(jīng)理、恒鑫地產(chǎn)執行董事張海銘出席會(huì )議，公司班子、營(yíng)銷(xiāo)策劃部人員、銷(xiāo)售代理公司負責人等參加了會(huì )議，會(huì )議由恒鑫公司副總經(jīng)理李飛主持。
會(huì )上，營(yíng)銷(xiāo)策劃部、銷(xiāo)售代理公司分別匯報近期銷(xiāo)售情況。并就當前市場(chǎng)下行的現狀，提出自建渠道部、聯(lián)合政府進(jìn)行區域包裝、設立經(jīng)紀人服務(wù)專(zhuān)員、開(kāi)展異地客戶(hù)拓展、打造項目周邊環(huán)境等意見(jiàn)建議，以提高來(lái)訪(fǎng)量和轉化率。
張海銘作了講話(huà)，針對下步工作，他提出了六點(diǎn)要求：一是要對項目?jì)?yōu)勢、劣勢、機遇和威脅進(jìn)行全面分析，在項目宣傳上凸顯項目區位優(yōu)勢、不限購優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢等;二是要以具體數據來(lái)分析客戶(hù)抗性和訴求，針對項目上訪(fǎng)率不足的問(wèn)題進(jìn)行反思總結，并提出具體解決方案;三是要整合渠道，實(shí)現一級平臺和自建渠道聯(lián)動(dòng);四是要加強宣傳工作，及時(shí)解決項目網(wǎng)絡(luò )宣傳力度不夠、點(diǎn)擊率不足等問(wèn)題。同時(shí)，加強陣地包裝，確保在春節前完成青龍收費站戶(hù)外大牌和燈桿道旗的安裝;五是要加強與政府部門(mén)的銜接和溝通，聯(lián)合媒體發(fā)聲，宣傳區域及項目未來(lái)發(fā)展前景;六是對于2016(P)-50號地塊戶(hù)型設計要由營(yíng)銷(xiāo)策劃部充分研討并提出修改意見(jiàn)，最好盡量壓縮單個(gè)戶(hù)型面積，以降低總價(jià)迎合市場(chǎng)風(fēng)向。
吳博燊要求，相關(guān)部門(mén)要針對目前項目痛點(diǎn)逐一解決，領(lǐng)導班子會(huì )給予各方面支持，但對于實(shí)行總渠合作，應充分調研后再作決定。
李飛從加強與渠道商的聯(lián)系、營(yíng)造良好案場(chǎng)氛圍等七個(gè)方面提出要求。
參會(huì )人員紛紛表示，通過(guò)本次會(huì )議，工作思路更加清晰，工作方向更加明確，信心更足，一定會(huì )以此次營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議精神為指引，認真研判市場(chǎng)，頑強拼搏、積極挑戰，全力以赴做好2020年天府龍城項目銷(xiāo)售工作，力爭圓滿(mǎn)完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。